Em um mercado competitivo e em busca constante por inovação, as organizações têm sido impulsionadas a mudar sua forma de gerir seus processos, e consequentemente são esperadas novas posturas dos colaboradores.

Hoje temos acesso a muitas matérias sobre empreendedorismo, lançamentos de startups, mercado competitivo, novos perfis de colaborador que estão entrando no mercado. Muitas vezes vem o pensamento do quanto isso têm influenciado nas organizações já existentes e nos seus processos organizacionais

Desta forma, as organizações que adotarem uma cultura intraempreendedora serão diferenciadas no mercado, não apenas na atração de profissionais engajados quanto no dinamismo de seus processos tornando-as mais ágeis e competitivas.

Em um cenário corporativo cada vez mais competitivo, ter uma postura ativa dentro da empresa é garantir destaque e valor. Assumir riscos, transformar ideias em negócios rentáveis e motivar colegas, são características do colaborador intraempreendedor.

Características do Intraempreendedor

Olhos de “dono da empresa”: tem um pensamento sistêmico na tomada de decisões, avalia as ações de forma não prejudicar os demais setores para ajudar o seu.

Gosta do que faz: a frase de Confúcio faz todo o sentido, “Trabalhe com algo que ame e nunca mais terá que trabalhar”.

Transforma ideias em realidade: implanta projetos com começo, meio e fim, de forma sempre buscar a melhor maneira de realizar as ações e gerir os recursos.

É incentivador e determinado: desenvolve um trabalho focado em resultados e auxilia a equipe atuando e encorajando-os em todas as ações.

Transmite o conhecimento: não retêm informações e conhecimento, tem a característica de disseminar as informações e desenvolver planos de sucessão em todos os projetos que atua.

É engajado e inovador: enxerga nos momentos de crise uma oportunidade de crescimento e/ou de aprendizado.

Aberto a novos desafios: desafios motivam a buscar melhores resultados e crescimento tanto pessoal quanto da organização, por isso, é incentivador de desafios contínuos e busca sempre apoiar novos projetos.

As palavras chaves para esse perfil são inovação e mudança. Inovar processos antes engessados e gerir as mudanças de uma economia cada vez mais instável. As empresas que melhor se adaptarem serão as que poderão se manter competitivas e ativas no mercado.