Gestão e planejamento
Urgente, importante, rotina.
Joyce da Conceição Lopes Simões
Muitas vezes, pelo número de atividades com as quais nos envolvemos, fica difícil conseguir priorizar as ações. Uma ótima ferramenta de gestão de rotinas é a Matriz Eisenhower.
A Matriz de Eisenhower é uma das mais simples ferramentas que podem ajudar a gerir, de um modo mais eficaz, o seu tempo.
UI – Urgente e Importante: São as necessidades do imediato, norteadas por forte pressão para serem cumpridas. É o quadrante do Inevitável. Os sentimentos, ao se trabalhar neste quadrante, são estresse, esgotamento e sensação de apagar incêndios. Aqui estão as crises, os projetos próximos da data final, os acidentes ou imprevistos com consequências sérias e que precisam ser resolvidos rapidamente.
NUI – Não Urgente e Importante: São atividades organizadas e planejadas. É o quadrante da Qualidade. Tem como resultados o equilíbrio, visão e perspectiva. Antecipamos e tomamos ações preventivas para evitar acúmulo de atividades no quadrante UI.
Gastando mais tempo neste quadrante, aumentamos nossa capacidade de fazer o melhor, com mais qualidade e produtividade. Incluem atividades de planejamento, melhoria de métodos, inovações, desenvolvimento e educação, ampliação da rede de contatos, tempo com a família, etc.
UNI – Urgente e Não Importante: Composto por interrupções, telefonemas, correspondências e demais atividades rotineiras. Resulta em foco no curto prazo e é conhecido como quadrante da Ilusão. O senso de urgência cria a ilusão de importância. Algumas coisas aqui podem ser importantes para outras pessoas, mas não necessariamente para quem deverá executar.
NUNI – Não Urgente e Não Importante: Geralmente são tarefas agradáveis, mas que não trazem benefícios verdadeiros, como navegar pela internet, ler alguns e-mails, conversar e atualizar redes sociais. Costuma demostrar irresponsabilidade e resultar em baixo rendimento e até demissões. Chamado de quadrante do Desperdício. É importante tentar reduzir ou eliminar ações como estas.
Conhecendo bem os quadrantes é possível dividir as atividades em cada um deles fazendo sempre as perguntas: Essa tarefa é importante? É urgente? Assim é possível gerenciar melhor o seu tempo dispondo atenção no que realmente trará resultados.
Fonte: http://fazendoacontecer.net/2009/05/27/uma-alternativa-simples-mas-eficiente-pra-o-gtd/
# A importância das auditorias nas organizações